深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 思博助力富厚改善企業(yè)管理問(wèn)題 |
| 瀏覽量：2125次 發(fā)布日期：2019-8-20 17:02:27 |
2019年8月19日，思博 &富厚《企業(yè)內部管理升級》項目啟動(dòng)，思博駐廠(chǎng)咨詢(xún)團隊正式入駐工廠(chǎng)。 思博-富厚項目總監吳自成老師，思博-富厚項目駐廠(chǎng)咨詢(xún)李鷗老師，富厚胡總及全體中高層參加了本次會(huì )議。
首先非常感謝思博公司的到來(lái)。為什么請了兩位老師過(guò)來(lái)呢？因為目前富厚必須要改革，已經(jīng)存在嚴重的瓶頸問(wèn)題了，所以需要思博的老師過(guò)來(lái)幫助大家梳理、提升。管理層是想學(xué)好，想提升的，就是沒(méi)有一套管理體系?，F在在思博老師的輔導下，相信肯定會(huì )比以前大有改善。我和曹總以及管理層對你們非常有信心，相信你們。我也有決心要干好這件事情，因為我把富厚當成生命，甚至比我生命都重要，不僅僅是賺錢(qián)不賺錢(qián)的問(wèn)題，而是當成一個(gè)品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)它，如果我們內部不進(jìn)行管理升級，談何品牌。我有信心也有決心帶領(lǐng)大家在老師的幫助下順利完成蛻變。
現在的世界是變化非常大的，客戶(hù)不會(huì )等你，市場(chǎng)不會(huì )等你，現在不是大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)，誰(shuí)更快才能在市場(chǎng)上立足下去，所以說(shuō)不是大家沒(méi)有做好，才需要找思博過(guò)來(lái)，而是要在快速的時(shí)間把我們內部給強大起來(lái)，這樣才不至于被這個(gè)市場(chǎng)淘汰，被客戶(hù)所淘汰。 大家都知道，現在市場(chǎng)競爭是非常激烈的，企業(yè)要想往前發(fā)展，只有不斷的突破自己，否則這就跟逆水行舟一樣，你不前進(jìn)別人在前進(jìn)，別人就會(huì )超越你。 大家一定要有目標去做事，不能腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。在接下來(lái)的管理變革中，我們老師將跟大家一起，通過(guò)升級優(yōu)化管理制度和細化管理動(dòng)作，讓企業(yè)流程更加順暢。
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