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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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思博 &鉑科《人力資源管理升級》咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )
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思博 &鉑科《人力資源管理升級》咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )
瀏覽量:2156次 發(fā)布日期:2020-1-13 19:32:40

2020年1月10日下午14時(shí),在鉑科磁材惠州產(chǎn)業(yè)園隆重舉行了思博 &鉑科《人力資源管理升級》咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )。鉑科四位創(chuàng )始人及管理層、思博項目總監張立冬(張總)、思博項目經(jīng)理蘇志益(蘇經(jīng)理)、思博項目老師余德生(余老師)出席此次會(huì )議。

首先會(huì )議由蘇老師對項目背景做詳細介紹,以及未來(lái)咨詢(xún)項目的規劃,還有項目成功要素的分享!

董事長(cháng)杜總發(fā)言:感謝我們的合作伙伴,思博的老師團隊,對勵志的蘇老師,從一個(gè)工人,自學(xué)考上博士,表示非常的贊賞!

鉑科從09年成立,前三年在生存階段,中間三年,在滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨,最近三年,我們在為了資本市場(chǎng)奮斗和努力。前十年,鉑科一直在抓基礎,從今年開(kāi)始,鉑科將進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理一體化的階段,企業(yè)光有經(jīng)營(yíng),沒(méi)有管理,光有管理,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)目標都不行。

未來(lái)遇到問(wèn)題和困惑,找老師,但是老師來(lái)了,學(xué)而不行,培而不訓,教而不育,也不可以,我們的原則是客戶(hù)第一,員工第二,股東第三,杜總對公司行為價(jià)值觀(guān)進(jìn)行解析。

張總發(fā)言:張總給鉑科全體成員做了分享:關(guān)于企業(yè)發(fā)展的演變模型,以及發(fā)展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,通過(guò)俄羅斯種樹(shù)的故事,對職責和態(tài)度進(jìn)行深度的解析,其中詮釋企業(yè)要的是結果,結果的本質(zhì)是:商業(yè)價(jià)值的交換,倡導目標為導向的企業(yè)文化。

企業(yè)自身才是變革的成功的主要內部力量,自身的背后是企業(yè)家,經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)只是推動(dòng)變革的外部力量!兩者同等重要,我們不僅需要外部力量來(lái)助理,更重要的是通過(guò)自身的學(xué)習,因為相信,所以看見(jiàn),行為的改變從思維的改變開(kāi)始,希望今天的分享,對各位有所觸動(dòng),不追求馬上就有效果!有觸動(dòng),才會(huì )有改變,改變了才會(huì )有結果。

集體宣誓以及簽約儀式



組委會(huì )為思博團隊授牌儀式



最后在蘇老師的主導培訓下,會(huì )議落下了帷幕!





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